制造品质管理是在公司内部主要的品质控制体系，是产品到客户的重要的品质管理环节。物料进入制造工厂到产品制作环节的开发品质控制、变更点管理、生产的初中终管理、DATA管理、标准管理及工程不良分析管理环节。在制造工厂建立一套完整的制造品质管理体系。构建制造品质管理的七大模块：初/中/终物管理系统、CTQ管理系统、品质巡查系统、品质监控系统、不良分析系统、Audit系统、数据/变更管理系统。帮助企业在确保生产效率的同时构建一套可复制、可量化、可操作、可再生的制造品质管理体系。
〖制造品质管理基本信息〗：
适应企业：制造型企业
辅导对象：企业品质体系全体成员及企业中高层管理干部、企业骨干、企业人才培养需求；
辅导时间：6-12个自然月驻厂辅导
辅导方式：调研+培训+流程梳理+数据管理+持续改善
辅导内容：专业培训+流程梳理+数据管理+指标体系建设+信息固化
颐卓咨询：坚持效果和口碑，帮助企业改善落地，实现承诺目标！欢迎咨询：182-8036-6188
〖制造品质管理辅导效果〗：
1、制造品质体系架构设计，品质体系梳理；品质数据梳理与建设
2、初/中/终物管理系统：产品/成品的良品确认,以后生产的量产保证方法；
3、CTQ管理系统：管理影响于产品/部品的品质的核心因子；
4、品质巡查系统：工程的散布点检;异常发现及措施；
5、品质监控系统：检出率的异常有无判断；
6、不良分析系统：不良的及时分析及处理措施协助生产进行；
7、Audit系统：问题点的早期发现和持续的改善活动；
8、数据/变更管理系统：对全不良率统计分析,变更管理；
9、通过企业制造品质整体能力提升，制造产品不良率下降30%-50%。
颐卓咨询：推进制造品质管理咨询辅导改善，实现企业品质体系标准化运营，帮助企业综合能力提升！
欢迎咨询：182-8036-6188
