TPM, Total Production Maintance，全员生产维护，是在自动化、信息化在企业全面运用的当前社会，企业全员参与设备维护、实现设备综合效益优优化的有效手段之一。
TPM的特点就是三个“全”，即全效率、全系统和全员参加。利用包括操作者在内的生产维护保全活动，提高设备的全面性能。
全效率：指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。
全系统：指生产维修系统的各个方法都要包括在内。即是PM、MP、CM、 BM等都要包含。
全员参加：指设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加，尤其注重的是操作者的自主小组活动。
TPM的目标可以概括为四个“零”，即零灾害、零故障、零不良、零浪费。
〖TPM管理基本信息〗：
适应企业：制造型企业
辅导时间：6个月以上驻厂辅导
辅导方式：调研+培训+评价标准+持续改善
辅导内容：
颐卓咨询：坚持效果和口碑，帮助企业改善落地，实现承诺目标！
〖TPM管理辅导效果〗：
1､导入自主保全活动方案及实施计划
2､建立TPM改善小组，全员参与设备保全改善活动
3､三位一体八定点检标准
4､设备保养制度建立及维护实施
5､设备故障率大幅降低，设备综合效率提升约30%以上
6､制造成本降低30%以上
