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管理咨询
TPM管理
TPM管理

TPM的特点就是三个“全”,即全效率、全系统和全员参加。利用包括操作者在内的生产维护保全活动,提高设备的全面性能。

全效率:指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。

全系统:指生产维修系统的各个方法都要包括在内。即是PM、MP、CM、 BM等都要包含。

全员参加:指设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加,尤其注重的是操作者的自主小组活动。

TPM的目标可以概括为四个“零”,即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。

     〖TPM管理基本信息〗:

       适应企业:制造型企业

       辅导时间:6个月以上驻厂辅导

       辅导方式:调研+培训+评价标准+持续改善

       辅导内容:

颐卓咨询:坚持效果和口碑,帮助企业改善落地,实现承诺目标!欢迎咨询:182-8036-6188   


     〖TPM管理辅导效果〗:

       1、导入自主保全活动方案及实施计划

       2建立TPM改善小组,全员参与设备保全改善活动

       3、三位一体八定点检标准

       4、设备保养制度建立及维护实施

       5、设备故障率降低60%,设备综合效率提升50%

       6、制造成本降低30%

颐卓咨询:推进企业标杆改善周,给您一次蜕变,帮助企业打造变革氛围和管理能力的提升!

欢迎咨询:182-8036-6188   


      〖TPM管理辅导流程〗:


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