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描述
  • 背景

       五大工具,即产品质量先期策划和控制计划(APQP)、生产件批准程序(PPAP)、潜在失效模式及后果分(FMEA)、测量系统分析(MSA)、统计过程控制(SPC),它们对预防和改善质量具有巨大作用。是汽车行业、汽车产业链上的零部件供应商在质量管理过程中必须掌握的核心工具。
内容
第一部分:IATF16949:2016目的及基本要求
第二部分:汽车行业过程模式分析方法
第三部分:核心工具简介及其与标准的联系
第四部分:产品质量先期策划(APQP)
第五部分:生产件批准程序(PPAP)
第六部分:失效模式及后果分析(FMEA)
第七部分:统计过程控制(SPC)
第八部分:测量系统分析(MSA)
第九部分:汽车行业核心工具审核技巧
第十部分:案例演练
目标
1、理解产品审核的目的和意义
2、掌握产品审核的流程、审核方案、审核计划和审核技巧,具备开展产品审核的能力
3、具备编制审核报告、开具不符合项的能力
4、掌握不同类型产品的审核方法
对象
体系推行人员,实施体系的组织中高层管理人员,设计开发人员,工程技术人员,有意愿学习质量控制工具的人员。
形式
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与