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管理咨询
供应商管理
供应商管理

供应商管理主是针对于供应商的导入、管理、和整体能力提升,通过公司对供应商合理的管理方法,三级采购的职能划分。杜绝公司发展弊端,帮助公司持续快速发展。


     〖供应商管理基本信息〗:

      适应企业:制造型企业

      辅导对象:企业供应链中高层管理干部、企业骨干、企业人才培养需求;

      辅导时间:6-12个自然月驻厂辅导

      辅导方式:调研+培训+流程梳理+数据管理+持续改善

      辅导内容:专业培训+流程梳理+数据管理+指标体系建设+信息固化  

颐卓咨询:坚持效果和口碑,帮助企业改善落地,实现承诺目标!欢迎咨询:182-8036-6188

 

     〖供应商管理辅导效果〗:

      1、企业供应商管理数据化、标准化、信息化;

      2、梳理企业供应链管理流程,打通企业内外部流程,统一内部运营管理目标; 

      3、建立供应商导入规则、评价体系、汰换机制;

      4、针对不同物料、不同供方建立不同的采购策略和实施方法;

      5、建立和完善三级采购(策略采购、物控、执行采购)的管理流程;

      6、建立供方自动评价体系,引导供应商自主改善;

      7、根据企业能力和供方实际情况,导入JIT及VMI模式;

      8、通过企业运营整体能力提升,库存周转率提升15%-30%。

颐卓咨询:推进供应商管理改善,实现企业供应商标准化管理,帮助企业综合能力提升!欢迎咨询:182-8036-6188

   

     〖供应商管理咨询流程〗:



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