1、促进产品和过程质量的持续改进
2、综合全球的汽车供应链的经验
3、增加全球供应商信心
4、确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性
5、减少变差和浪费，并全面改进生产效率
6、强调缺陷的预防，减少变差与浪费
7、减少第二方审核的次数
8、消除重复的第三方审核的要求
运用系统化的方法开展IATF16949质量管理体系的策划、建立和实施，以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。
1、对企业现场进行差距分析。
2、实施体系标准培训，了解过程方法、PDCA等质量体系工具。
3、利用乌龟图对过程进行定义，确定过程的边界和相互关系。
4、讨论详细过程流程，建立过程流程图，作为程序文件编制的输入。
5、程序文件准备。
6、质量体系试运行，提供必需的质量工具培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、VDA6.3过程审核，VDA6.5产品审核、8D等）。
7、开展内审，管理评审实施改进。
8、向认证机构申请注册审核，以获得IATF16949汽车行业质量管理体系认证证书。
IATF16949汽车行业质量管理体系---认证作用
IATF16949汽车行业质量管理体系---认证流程
1、三证合一后的营业执照
2、许可证（行业有要求时）
3、产品所依据的法规、标准等
4、管理手册
5、各级程序
产品安全性控制程序
职责与权限管理程序
质量风险与机遇控制程序
经营计划控制程序
标识与可追溯性控制程序
知识管理程序
顾客特殊要求
过程方法分析图
......
6、第三层次的作业指导书
7、内审资料、管理评审资料以及程序文件要求的其它相关表单
8、操作过程的记录等
9、体系运行时间必须满足IATF16949:2016体系标准的要求
......
IATF16949汽车行业质量管理体系---认证需要资料
