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颐卓咨询 - 用心服务!
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管理咨询
      管理咨询分为普通管理咨询及类似微咨询、管理课程培训等的细分管理咨询业务。咨询的行为都是借助服务提供者的丰富的知识、经验,在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。 
质量体系建设 Quality Mangement System
  建立从供应商Supplier、进料IQC、制程IPQC、出货OQC到客户端Filed Quality的全链条质量管理体系。
项目周期:6-12个月
价格:根据项目要求,面议。   
精益生产-Lean Production
精益现场运营
    建立现场改善活性化活动,引导全员参与现场精益实施,共同打造有规律、无浪费、高效率的工作现场。
项目周期:6个月
价格:根据项目要求,面议。   
星级班组-建立标杆班组
    建立一套科学的管理评价体系,建立多能工实训基地,为企业制造方式转型提供支持。
项目周期:8-12个月
价格:根据项目要求,面议。